社労士ナビ

限界的存在になってはならない

価値あるものはリーダーシップ的な地位によってのみ実現される

リーダーシップのない製品に生き延びる余地はない。

市場が大きくなって成熟する程、差別化により集中化が進む

資源の配分は、極めてインパクトをもたなければならない。

小企業は戦略を必要とする。小企業は【限界的な存在】にされてはならない。その危険は常にある。

将棋で言えば、盤の端、又は相手の駒で退路を減らされた状態を指す。つまり、選択肢が少ない状態。