『マネジメントの定義は一つしかありえない。それは、人をして何かを生み出させることである。
今後、組織の競争力はこの一点にかかっている。』
(「プロフェッショナルの条件」 P・F・ドラッカー著)
辞書で「マネジメント」の意味を調べると、
1、経営などの管理をすること。
2、経営者。管理者。とある。
これを私は読んで、こう思いました。
『自身の価値観と共存できる組織で働き、そこで自身の専門分野に特化ができ、そのことを応援をしてくれ、自身の目標が達成する。
そして、そのことで組織自体の目標を達成する』
そのように人も、組織も導いていくことなんだと。
そのことで生まれて来るもの。
きっと楽しいこと、嬉しいことばかりだと思う。
このことを行うには、必ず必要な要素があると思う。
1、組織の価値観が明確であること。
2、組織の中で働くスタッフの価値観も明確であること。
少なくとも、組織の価値観を知ろうとする、または興味がある。
・・・・・・組織の価値観に無関心の場合はどうだろう?
それだと、組織に対して貢献をすることはできない。
そもそも、その組織に居てはならない人なのではと思う。
3、組織の目標が明確であること。
4、スタッフにもまずは漠然としてでも目標があること。
そことを組織から興味付によって、目標が明確になっていけること。
口で言うことは簡単でも、実際にやるとなると難しい。
それが自分自身の実感です。
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