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社労士会員事業の機会を体系的に発見し、それを開拓する企業だけが繁栄し、成長する。
しかも、現在の挑戦や機会に対し、いかに体制を整えようとも、実現できるものは、その可能性をはるかに下回る。
事業の機会は、現実に実現されるものを常に上回る。
危険や弱みが、事業機会の存在を教える。
それらを問題から機会に転化するとき、異常なほどの成果が得られる。
時には、そのような転化は、マネジメントの姿勢だけでもたらされる。
(創造する経営者、P.F.ドラッカー)
事業の機会を体系的に発見し、それを開拓する企業だけが繁栄し、成長する。
しかも、現在の挑戦や機会に対し、いかに体制を整えようとも、実現できるものは、その可能性をはるかに下回る。
事業の機会は、現実に実現されるものを常に上回る。
危険や弱みが、事業機会の存在を教える。
それらを問題から機会に転化するとき、異常なほどの成果が得られる。
時には、そのような転化は、マネジメントの姿勢だけでもたらされる。
(創造する経営者、P.F.ドラッカー)
