現在の事業の質を高めるには、よりよく行えばよい。しかし、そもそも行うべき新しいことは何か。二つの種類の機会がある。

現在の事業の質を高めるには、よりよく行えばよい。

しかし、そもそも行うべき新しいことは何か。

二つの種類の機会がある。

(1)かなり適切な清貧や活動や努力を、完全に適切な製品や活動や努力に置換すること。

(2)最大の機会を実現するために最小の労力ですむイノベーションを行うこと。

ほとんど適切であるという製品を、ごくわずかな変更を行うことによって、理想企業の設計に完全に適合する製品に置換することこそ、極めて高い優先事項に値する。

(創造する経営者、P.F.ドラッカー)

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