知識の分析には、訓練を必要とする。
自社に特有の知識を明らかにする試みは、繰り返しによって、やがて容易になり、報われるものとなる。
「わが社に特有の知識は何か」という問いほど、マネジメントをして、自らを客観的、生産的、かつ徹底的に見つめさせるものはない。
この問いに対する答えほど、重要なものはない。
(創造する経営者、P.F.ドラッカー)
知識の分析には、訓練を必要とする。
自社に特有の知識を明らかにする試みは、繰り返しによって、やがて容易になり、報われるものとなる。
「わが社に特有の知識は何か」という問いほど、マネジメントをして、自らを客観的、生産的、かつ徹底的に見つめさせるものはない。
この問いに対する答えほど、重要なものはない。
(創造する経営者、P.F.ドラッカー)