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社労士会員コスト管理のためには、次のようなコスト分析が必要である。
(1)大きなコストが発生しており、効果的なコスト削減が大きな成果をあげるコストセンターを見つける。
(2)主たるコストセンターにおける重要なコストポイントを見つける。
(3)事業全体をコストの流れとして見る。
(4)コストを法律上あるいは税制上の主体別に発生するものではなく、顧客が支払うものとして定義する。
(5)コストを基本的な特性によって分類し、分析する。
(創造する経営者、P.F.ドラッカー)コスト管理のためには、次のようなコスト分析が必要である。
(1)大きなコストが発生しており、効果的なコスト削減が大きな成果をあげるコストセンターを見つける。
(2)主たるコストセンターにおける重要なコストポイントを見つける。
(3)事業全体をコストの流れとして見る。
(4)コストを法律上あるいは税制上の主体別に発生するものではなく、顧客が支払うものとして定義する。
(5)コストを基本的な特性によって分類し、分析する。
(創造する経営者、P.F.ドラッカー)
